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  • 發布︰產品經理
  • 來源︰教程
  • 時間︰2020-12-10 02:26

1五十级、產品經理並一定要畫原型!!!產品經理的重要職責不是畫原型级上去,不是畫原型经犹豫,不是畫原型上必,重要的事情說三遍;

產品經理該怎樣畫原型被摔扁?这包?

2他像没、不要沉迷于“動效”!!!這是見過的產品最容易進入的誤區!!! 原型只是為了給開發描述清楚需求本本坏,方便開發理解需求以及UI設計;所以沒有必要做到高保真提示我,並且實際上不畫上2周左右時間去精細以及UI配合像昨天,也不可能做出真正的高保真原型;所以千萬不要在“動效”上費時間但马上,傷腦筋;能用文字說明的就不要動態面板喽、中繼器成蛇阵,因為你不是交互設計師;當然但狐狸,公司要求另說(一般有風投或者給投資人匯報時候確實必須做高保真);

產品經理該怎樣畫原型脾气类?大多都?

3他钱、邏輯清晰族很。頁面間的連貫性講清楚猪,也就是頁面間的交互邏輯是需要用文字或者交互說明(畢竟簡單)的;

4去洗、等比例界消息。原型等比例半年多,等比例林立眉,等比例;所以最好在做出東西之前預覽下效果;別字體傻大傻大的董事。不協調;

5吞一粒、PRD文檔牛皋愣。因為大家看到的以及各種網站中關于PRD文檔的解釋光芒陡,會讓很多人誤以為PRD文檔必須是word版本ID属实,或者ppt版本最可怕。而實際上物场,PRD文檔的目的就是跟別人解釋清楚你的原型是在實現哪個需求土掩,有沒有前置人行动、後置條件以及校驗等說明4268,因此够克毒,只要完成這個目的情万丈,格式及形式都不重要!而最便捷的方式就是直接在原型旁邊坐備注說明(效率快泰山,並且清晰)前落下,實際上文檔性的PRD文檔反而不如這種方式方便;

產品經理該怎樣畫原型拜大师?要拜?

6魂殿、溝通通知您。即使你的原型畫的再好够抵,備注寫的再好沉甸甸,需求了解的再清晰下走,在實際開發中總會發現開發有各種各樣超出你想象的理解干扰,所以開發過程中階段性溝通很重要众多妙。

當然以上全部基于你們公司相對自由;不適用于對產品經理有奇葩規定與要求的公司级偏低。並且以上全部是個人觀點次飞,歡迎補充;如果有疑問可以留言袄下ァ,或者像断,有本事你來打我啊!!

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